A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、“单一”观点
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A、角色模糊
B、领导作风
C、人际关系因素
D、挫折因素
A、分析型决策
B、风险型决策
C、被动决策
D、主动决策
A.需要层次理论
B.期望机率模式理论
C.强化理论
D.双因素理论
A.强制权
B.奖赏权
C.专长权
D.仿效权
A.X理论——Y理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.冲突调节理论
A.信息传递方面的角色
B.人际关系方面的角色
C.决策方面的角色
D.其他角色
A.马科斯•韦伯的理论
B.亨利•法约尔的理论
C.行为科学理论
D.权变管理理论
A.专权命令式组织
B.温和的命令式组织
C.协商式组织
D.参与式组织
A.轮式
B.链式
C.Y式
D.圆圈式
A.兼职教师
B.处长
C.体操冠军
D.年度优秀教师
最新试题
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
削弱冲突的策略有哪些?
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。