单项选择题下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()
A、集权和分权
B、管理跨度
C、职位界定
D、员工个性特点
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1.单项选择题直线职能制结构也称为()
A、助理式参谋结构
B、直线参谋型结构
C、简单组织结构
2.单项选择题按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中()
A、仅具有连续型的互赖关系
B、仅具有波及型的互赖关系
C、兼具有波及型和连续型两种互赖关系
D、仅具有交叉型互赖关系
3.单项选择题以下是经理角色理论的代表人物的是()
A、甘特
B、马科斯•韦伯
C、斯隆
D、亨利•明兹伯格
4.单项选择题个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是()
A、竞争
B、协作
C、迁就
D、回避
5.单项选择题变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的是()
A、怨声载道
B、消极怠工
C、缺勤率上升
D、声称罢工
6.单项选择题将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是()
A.卡斯特
B.卢因
C.沙恩
D.唐纳利
7.单项选择题决策过程的第一步是()
A、确定决策目标
B、找出问题
C、提出备选方案
D、查证原因
8.单项选择题提出公平理论的学者是()。
A.斯塔希·亚当斯
B.爱德温·洛克
C.奥尔德弗
D.迈克斯
9.单项选择题根据马斯洛需要层次理论,高层次需要不包括()
A、安全需要
B、社会需要
C、尊重需要
D、自我实现需要
10.单项选择题凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。
A、刻板印象
B、晕轮效应
C、投射
D、沟通焦虑
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在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
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托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
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