A、认识进行组织变革的必要性
B、对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查
C、确定变革的方法
D、找出现有状态和所希望状态的差距
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A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协
A、低曾管理者主要依靠程序化决策,因此无需个人判断。
B、非程序化决策有助于提高组织效率。
C、管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。
D、越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。
A.工作成就感
B.奖赏
C.上进心
D.同事关系
A、刺激性价值
B、动机强弱
C、外部因素
D、期望大小
A、期望理论
B、公平理论
C、强化理论
D、综合激励理论
A、领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
B、领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
C、如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格
D、在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
A.赫茨伯格
B.麦克利兰
C.马斯洛
D.弗鲁姆
A、社会惰化理论
B、评价理论
C、干扰一冲突理论
D、协同理论
A、矩阵型结构
B、多维立体型结构
C、事业部型结构
D、网络结构
A、集权和分权
B、管理跨度
C、职位界定
D、员工个性特点
最新试题
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。