管理是通过下列哪些工作有效使用所拥有的资源,以便达到既定的目标:()
I.计划工作;
II.组织工作
III.控制工作;
IV.领导工作和协调工作。
A.I+II+III
B.II+III+IV
C.I+II+IV
D.I+II+III+IV
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决策的种类主要包括:()
I.紧急决策;
II.非紧急决策;
III.日常决策;
IV.普通决策;
A.I+II+III
B.II+III+IV
C.I+II+IV
D.I+II+III+IV
预防产生过失的方法主要有:()
I.提前做好计划;
II.培养安全的做法与习惯;
III.检查和监督其他人;
IV.接受他人的检查和监督。
A.I+II+III
B.II+III+IV
C.I+II+IV
D.I+II+III+IV
A.权威是权力在人的头脑中的主观反映,是权力的一种自愿的服从和支持
B.对权力安排的服从可能有被迫的成分,但对权威的安排的服从则属于认同
C.自信就是相信自己,相信自己的判断和能力,相信自己所追求的目标
D.自信属于自己对自己的权威和能力的充分肯定
疲劳可能带来的后果:()
I.注意力不能集中;
II.记忆力下降;
III.决策能力较低;
IV.对非正常或紧急情况反应迟钝;
A.I+II+III
B.II+III+IV
C.I+II+IV
D.I+II+III+IV
注意力分散可由下列因素造成:()
I.领导与管理的失误;
II.超负荷工作;
III.压力/疲劳;
IV.通信中断。
A.I+II+III
B.II+III+IV
C.I+II+IV
D.I+II+III+IV
A.很少
B.很多
C.一般
D.通常
A.不必制定应变计划;
B.应制定应变计划;
C.视严重程度决定是否制定;
D.船长决定。
A.有压力是好事,没有压力人就没有上进的动力;
B.长期生活在压力中对人的精神面貌是有积极的作用的;
C.人对压力的反应是不同的,如不能适应会导致身体损耗和疾病;
D.压力会使人成熟起来,使人能够冷静的对待自己周围所发生的事情。
A.对工作中出现的问题立刻予以指出,并提出严厉批评。
B.对工作中出现的问题立即批评和指示,并强调问题的危害性。
C.对工作中出现的问题立即于提示,并鼓励其讲工作做好。
D.以上均可。
A.理念要改变
B.态度要改变
C.行为要改变
D.以上都对
E.以上都不对
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团队领导者作为困难处理专家,他处理的难题很少针对()。
在实际工作中,领导者应尽可能避免下列哪些领导风格()。
下列哪些做法不能获取情境意识()。
对驾驶台团队情景意识解释正确的是()。
下列哪些途径可以提高情境意识的水平()。①参加初始航行实习就建立情景意识;②只需注重个人技术训练,无须情景意识概念;③工作中不断提高对情景意识警觉性;④不断地总结航海实践中各种突发事件的处理经验。
对驾驶台团队情境意识解释正确的是()。
有效的激励船员的方法包括()。①尽可能满足船员的合理要求;②尽可能结合船员特点分配工作;③确保检查体制的公平;④过于考虑事故后果的表象,严厉采用惩罚措施。
下列哪些不属于法定权力()。
情镜意识的内容包括()。①对船舶近距离范围内情况的观察力;②敏捷的觉察船舶周围实际情况与变化趋势的注意力;③仅对自己船舶的驾驶台实际条件状态;④正确的感知自己船舶实际条件状态与变化的理解力。
提高情境意识水平的路径包括()。①在航行实习中建立情境意识;②航行值班中保持兴奋状态;③工作中不断提高情境意识的警觉性;④增进身心健康。