A.决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。
B.在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,应当对所做的决策进行评估。
C.在紧急情况下,必须在最快的时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。
D.在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。
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A.质询与回应是一种重要且必要的沟通。
B.船长和部门长应营造质询的氛围。
C.船舶团队成员应积极和参与质询和回应。
D.在任何情况下,有疑问必须提出质询,有质询必须给予回应。
A.船上人员是一个有共同目的的团队。
B.有时船舶成员会孤立地工作。
C.要能够临时与第三方进行合作。
D.每一成员都需要充分利用自己的才能和技巧来完成既定的共同目标。
偶发事件的特点:()
①偶然性
②突发性
③紧迫性
④应急应变特性
A.①②③
B.①②③④
C.①②④
D.②③④
A.寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡
B.如果船长权威过低以至于危及到船舶安全时,船舶团队其他成员应尽可能执意行事,以完成基本任务,作出重要的决策
C.如果船长权威过高而在船舶内部产生过度压力和负担,在不危及安全的情况下,船舶团队其他成员可降低执意行事的程度
D.如果船舶团队其他成员不能执意行事,船长应运用自己的权威,提高船舶团队其他成员不能执意行事的程度
驾驶台资料管理案例分析的目的在于:()
1)为了更好的学习、理解驾驶台资源管理的原理、知识与方法
2)进一步提升自己在驾驶台资源管理方面的正确理念
3)掌握现代管理知识在船舶资源管理方面的应用方法。
A.12
B.13
C.23
D.123
A.冲突性压力源
B.精神性压力源
C.工作性压力源
D.环境性压力源
压力对工作的影响是多方面的,主要表现在()。
Ⅰ旷工;
Ⅱ注意力不能集中;
Ⅲ不正常的个人外表;
Ⅳ与同事关系差。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ
B.Ⅰ+Ⅱ
C.Ⅲ+Ⅳ
D.Ⅰ+Ⅱ+Ⅳ
A.员工流动率高
B.家中或单位人际关系破裂
C.酗酒和吸毒
D.吸烟
A.哮喘
B.关节炎
C.消化失调
D.高血压
A.睡眠
B.休息
C.环境
D.身体
最新试题
领导者应具备那些基本要求()。①责任性与权威;②诚实与正直;③独特的个性;④相关知识与能力。
在下列什么情况下,驾驶台人员不会丧失情境意识()。
对于船舶驾驶人员而言,情境意识是()。
领导者在工作中应摒弃下列哪种类型的工作方式()。
下列哪些途径可以提高情境意识的水平()。①参加初始航行实习就建立情景意识;②只需注重个人技术训练,无须情景意识概念;③工作中不断提高对情景意识警觉性;④不断地总结航海实践中各种突发事件的处理经验。
情境意识的内容包括()。①局部地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力;②全面地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力;③马上采取措施的执行力;④合理地采取有效措施与方法确保船舶安全的执行力。
对驾驶台团队情景意识解释正确的是()。
有效的激励船员的方法包括()。①尽可能满足船员的合理要求;②尽可能结合船员特点分配工作;③确保检查体制的公平;④过于考虑事故后果的表象,严厉采用惩罚措施。
在实际工作中,领导者应尽可能避免下列哪些领导风格()。
团队领导者应当好下列哪些角色()。①对外联络官;②困难处理专家;③冲突管理者;④教练员。