船舶驾驶台资源管理中的人力资源是指涉及船舶安全航行的所有人员，包括：（）
①船长，
②引航员，
③船舶驾驶员，
④舵工，
⑤保证船舶动力、导航和其他相关设备正常工作的其他人员。
A、①②③④⑤
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、①②③⑤
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A、人力资源
B、信息资源
C、物质资源
D、其他资源
船舶驾驶台资源管理的构成有：（）
①人力资源，
②物质资源，
③信息资源，
④其他资源，
⑤自然资源。
A、①②③④⑤
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、①②③④
船舶驾驶台资源管理的概念是指：（）
①协调和利用驾驶台所有人员的技能、知识、经验和驾驶台内外有关资源，以保障船舶安全生产和提高船舶营运效益；
②是对船舶驾驶台工作环境中的各种可利用的资源的管理技艺、行为或处理；
③为达到船舶安全营运的目的而运用和协调好全部船舶驾驶台团队人员所能应用的技能、经验与其他各种相关的资源；
④指对船舶驾驶台可资利用的航海仪器设备的高效合理和有效的使用。
A、①②③④
B、①
C、①②④
D、①③④
A、是应急的详细程序，应严格遵守
B、仅是一个有用的提纲，可依据情况进行改动
C、是根据紧急情况的全部特点制定出来的
D、包括了紧急情况的所有的应急必须的措施
A、除非断定确实危险，不可轻易告知他人，以避免混乱
B、立即采取适当的补救措施，并查核效果
C、先确认局面，及早处理，不要轻易打扰船长，尤其是在夜间
D、不得已时，可以自行立即求救
A、考虑驾驶员的年龄因素
B、申请公司的指示
C、所用航海出版物的改正情况
D、以上均对
A、Conning
B、Navigation/Collision Avoidance
C、Administration
D、Above of all
A、委派给驾驶员合适的任务
B、Bridge Team成员尽职尽责
C、消除成员中任何人的失误
D、以上均对
A、除提供必要的航行信息外，不参与其他意见
B、如对引航员的意图产生疑问应立即通知船长，但不应采取任何行动
C、经澄清，对引航员意图产生的怀疑没有消除，应立即通知船长，船长未到达前采取必要的措施
D、经澄清，对引航员意图产生的怀疑没有消除，应立即通知船长，船长未到达前接过指挥权，指挥船舶
A、对工作中出现的问题立即予以指出，并提出严厉批评
B、对工作中出现的问题立即提出批评和提示，并强调该问题的危害性
C、对工作中出现的问题立即于提示，并鼓励其将工作做好
D、以上均可
最新试题
船舶驾驶员个人的情景意识包括（）。①对情况的适应程度；②对情况的熟悉程度；③领导能力；④管理技能。
在实际工作中，领导者应尽可能避免哪些领导风格（）。①单一命令型；②指示型；③参与型；④完全委托型。
在实际工作中，领导者应尽可能避免下列哪些领导风格（）。
下列哪些途径可以提高情境意识的水平（）。①参加初始航行实习就建立情景意识；②只需注重个人技术训练，无须情景意识概念；③工作中不断提高对情景意识警觉性；④不断地总结航海实践中各种突发事件的处理经验。
提高情境意识水平的路径包括（）。①在航行实习中建立情境意识；②航行值班中保持兴奋状态；③工作中不断提高情境意识的警觉性；④增进身心健康。
下列哪些做法可以保持良好的情境意识（）。①利用知识和技能；②做好计划和准备工作；③正确使用通信—反馈渠道；④充分认识其他驾驶台团队成员的作用。
船舶的领导力包括（）。①法定权力；②强制权力；③奖赏权力；④专家权力。
领导者应具备那些基本要求（）。①责任性与权威；②诚实与正直；③独特的个性；④相关知识与能力。
情境意识的内容包括（）。①局部地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力；②全面地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力；③马上采取措施的执行力；④合理地采取有效措施与方法确保船舶安全的执行力。
对于船舶驾驶人员而言，情境意识是（）。