A.直方图
B.帕累托图
C.散点图
D.因果图
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你可能感兴趣的试题
A.否:项目经理应完成一份风险登记册,并上报给项目发起人
B.否:项目经理应继续遵循过程,并获得销售经理的批推
C.是:项目经理应继续并将情况通知项目发起人
D.是:项冒经理应继续,以避免延期,并尽快与销售经理跟进
A.回避
B.减轻
C.利用
D.接受
A.成本效益分析
B.工作说明书
C.合同
D.项目章程
A.减轻
B.转移
C.接受
D.回避
A.基础设施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.企业环境因素
A.资源日历
B.项目范围说明书
C.人力资源管理计划
D.WBS字典
A.使用管理储备
B.执行定量风险分析
C.执行定性风险分析
D.使用应急储备
A.核实范围
B.衡量客户满意度
C.审查测试报告
D.标准化检查
A.将该干系人推荐给项目发起人
B.拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完
C.检查是否与商业论证保持一致,并提交给项目发起人和关键干系人
D.立即开始项目收尾过程
A.三点估算
B.自下而上
C.类比估算
D.参数估算
最新试题
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
WBS第一层称作()