A.可以通过管理层评审来保证公平
B.设置E-mail上诉系统
C.员工自我考评
D.由上级领导参与考评
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A.闲聊
B.定期的书面报告
C.定期的会议沟通
D.走动式交谈
E.非正式的会议
A.组织将流程、职责和目标结合起来
B.能够吸引、留住和激励员工
C.推进和落实企业文化
D.激励员工主动参与公司的管理
E.有利于开展针对性的培训
A.系统性
B.激励性
C.多因性
D.多维性
E.动态性
A.明确具体
B.可衡量
C.行为导向
D.切实可行
E.受时间和资源限制
A.工作的安全性和规范性
B.沟通和协调能力
C.领导能力
D.重结果,轻行为
A.目标比较法
B.横向比较法
C.水平比较法
D.垂直比较法
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考评
D.绩效反馈
A.工作的安全性和规范性
B.沟通和协调能力
C.领导能力
D.重结果,轻行为
A.工作的计量更为准确
B.综合性强
C.容易发生短期行为
D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内
A.评价尺度更为精确
B.综合性强
C.容易发生短期行为
D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内
最新试题
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人力资源具有时效性,无法储存。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
员工培训可以外包。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
薪酬和福利属于外在报酬。