A.或改变领导者的领导方式
B.或提高被领导者的素质
C.或推进组织变革和发展
D.或重新组合领导层结构
E.或改变领导者所处的环境
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.领导者自身的特点
B.被领导者的特点
C.领导的情景
D.领导者的工作作风
A.个人能力
B.个人经验
C.组织制度
D.个人胆略
E.个人知识
A.组织资源
B.领导者
C.被领导者
D.领导作用对象
E.领导者本身能力
A.技术能力
B.创新能力
C.交际能力
D.协调能力
E.行政管理能力
A.思维决策能力
B.调动积极性的能力
C.劝说能力
D.规划能力
E.解决问题的能力
A.独揽决策权
B.组织效率低下
C.单纯命令主义
D.个人包办一切管理权
E.下属一般有逆反心理
A.西蒙
B.斯托迪尔
C.菲德勒
D.布莱克
E.莫顿
A.决策能力
B.实际能力
C.创新能力
D.创业能力
E.社交能力
A.决策能力
B.组织能力
C.协调能力
D.创新能力
E.激励能力
A.有用人才的流失
B.招募费用的提高
C.选聘的成本增加
D.培训费用的成本增加
E.组织的效率降低
最新试题
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?