单项选择题在项目后评价报告的格式内容中,不属于主报告的部分是()
A.项目背景
B.实施评价
C.附件
D.效果评价
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1.单项选择题在项目沟通管理中,沟通规划制定的基础是()
A.选择正确的沟通技术
B.选择沟通渠道
C.沟通需求分析
D.提高沟通艺术性
2.单项选择题匿名征求专家意见—归纳、统计—匿名反馈—归纳、统计,若干轮回后停止,这是以下哪种项目风险管理技术方法?()
A.数学规划法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.核对表法
3.单项选择题以下属于招标采购方式的是()
A.国内询价采购
B.直接采购
C.有限国际招标
D.自营工程
4.单项选择题()是指从项目最大单位开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项,是构建WBS的常规方法。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.类比法
D.使用指导方针
5.单项选择题下列哪一项适用于项目组织规模比较小,偏重于技术,而不适用于环境变化较大的项目?()
A.职能型项目组织结构
B.矩阵型项目组织结构
C.项目型组织结构
D.“金字塔”型组织结构
6.单项选择题项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
A.磨合阶段
B.形成阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
7.单项选择题一个项目经理能够解决和处理各种问题,善于启用新人,能迅速作出集体决策和个人决策,是项目经理能力在以下中哪一项的体现?()
A.领导能力
B.冲突处理能力
C.建设项目团队能力
D.解决问题的能力
8.单项选择题项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。
A.项目结束阶段
B.提出解决方案阶段
C.执行项目阶段
D.识别需求阶段
10.问答题简述项目风险定量分析的方法
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自我盘点的主要内容是()
题型:多项选择题
创建团队成员的绩效文件,务必奖励表现优秀的成员,可以()
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以下属于有效举行项目状态会议的最佳实践的是()
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项目进行过程中,发现问题时,就会发出变更请求,要求变更(),项目时程或质量。
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项目过程总结报告中的关键任务状态应包含()
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逆推计算即计算网络图中每项活动的()
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以下可以有效实施项目管理的准则有()
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三重约束三角形包含以下哪些维度()
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某新品研发项目制定经验教训分析图表,以下做法正确的是()
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以下关于某研发项目收尾检查单的做法,正确的是()
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