多项选择题工程项目冲突按照参与主体不同可以分为（）
A.承包商与业主之间的冲突
B.承包商与监理之间的冲突
C.业主与监理之间的冲突
D.合同管理的冲突
E.组织管理的冲突
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题冲突管理的客体具有下列特点（）。
A.两面性
B.过程性
C.单面性
D.多样性
E.单一性
2.多项选择题下列属于工程项目破坏性冲突特征的是（）。
A.会损害冲突主体的利益
B.会提高组织工作能力
C.会对工程项目目标不利
D.会导致冲突双方信任度、满意度下降
E.冲突的产生是基于项目整体利益
3.多项选择题评价工程项目冲突管理效果的指标包括（）。
A.目标的实现程度
B.投入的成本
C.是否实现双赢
D.冲突双方的信任度
E.冲突管理效果的质量
4.多项选择题下列适用采用竞争或逼迫的冲突处理方式的有（）。
A.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
B.执行重要的且不受欢迎的行动或计划
C.需要快速决策非常重要或出现紧急情况
D.问题出现两个极端且无折中措施
E.解决长期悬而未决的问题
5.多项选择题下列属于建设性冲突的特征的是（）。
A.大家对赢得自己观点胜利十分关心
B.彼此愿意接受对方的观点
C.大家以问题为中心
D.沟通不断增加
E.大家对实现共同目标都十分关心
6.多项选择题下列属于项目团队的特点的有（）。
A.共同的目标
B.高度的凝聚力
C.团队成员相互信任
D.有共同的价值观
E.团队成员合理分工与协作
7.多项选择题项目团队的核心要素包括人员、目标、互动、信任以及（）。
A.合作
B.文化
C.自愿
D.能力
E.知识
8.多项选择题发展团队能力包括（）。
A.搞好团队学习
B.重视团队成员个人的专业技能发展
C.发展团队规范
D.建设团队文化
E.发展团队信任气氛
9.多项选择题项目经理在项目管理中的作用包括（）。
A.管理者的作用
B.沟通者的作用
C.执行者的作用
D.决策者的作用
E.团队领导者的作用
10.多项选择题下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。
A.决策能力
B.组织能力
C.创新能力
D.协调控制能力
E.工程技术方案处理能力
最新试题