A、范围控制系统
B、项目工作说明书
C、配置管理系统
D、专家判断
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A、概率与影响矩阵
B、准备金分析
C、集思广益
D、风险审计
参阅该图,下列选择何种最有可能造成与基准的偏差()
A.延迟分配资源
B.低估第一阶段的工作努力
C.高估期限
D.延迟启动项目
A.4个月
B.5个月
C.8个月
D.10个月
A、ADM(箭线图法)
B、PDM(紧前关系图法)
C、GERT(图形评审技术)
D、PERT(技术评审技术)
A、向CEO汇报
B、把会议的内容发给他,告知他项目的状态和风险
C、来不来无所谓
D、把副总裁缺席的事情记录在案
A、告诉客户
B、按合同来做
C、按照自己的意愿做
D、减少项目范围
A、管理信息系统
B、变更控制系统
C、采购管理计划
D、支付系统
A.转移
B.减轻
C.回避
D.接受
A、转移
B、回避
C、减轻
D、接受
A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变
C、RAM矩阵中的人员必须是单个人
D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
最新试题
()指生成和存储日期的数量。
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
IP地址是在OSI模型的()定义。
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力