A、快速跟进
B、进度赶工
C、资源平衡
D、类比估算
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、未满足客户的进度期望
B、项目超出预算
C、未满足客户的需求
D、遗漏范围之内的可交付成果
A、范围控制系统
B、项目工作说明书
C、配置管理系统
D、专家判断
A、概率与影响矩阵
B、准备金分析
C、集思广益
D、风险审计
参阅该图，下列选择何种最有可能造成与基准的偏差（）
A.延迟分配资源
B.低估第一阶段的工作努力
C.高估期限
D.延迟启动项目
A.4个月
B.5个月
C.8个月
D.10个月
A、ADM（箭线图法）
B、PDM（紧前关系图法）
C、GERT（图形评审技术）
D、PERT（技术评审技术）
A、向CEO汇报
B、把会议的内容发给他，告知他项目的状态和风险
C、来不来无所谓
D、把副总裁缺席的事情记录在案
A、告诉客户
B、按合同来做
C、按照自己的意愿做
D、减少项目范围
A、管理信息系统
B、变更控制系统
C、采购管理计划
D、支付系统
A.转移
B.减轻
C.回避
D.接受
最新试题
某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（）
公司计划开发一个新的信息系统，该系统需求不明确，实现不能定义需求，需要经过多期开发完成，该系统的生命周期模型宜采用（）
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指（）
质量管理工具或技术中，（）用图形方式显示变更的推力和阻力。
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全，其中粒度最小的层次是（）
中间件有多种类型，IBM的MQSeries属于（）中间件。
（）是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系，对于同事A，交到同事B才可以下班的交接班过程，可以用（）描述。
在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）