A.有责任心的人
B.性格外向的人
C.内向的人
D.和蔼可亲的人
E.开放的人
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A.足够的资源
B.信任氛围
C.团队结构
D.绩效评估
E.领导
A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.虚拟团队
E.跨职能团队
A.适当的设备
B.充足的人员
C.必要的鼓励
D.及时的信息
E.优秀的项目
A.充分的资源
B.工作自主权
C.有效领导
D.绩效评估和奖励体系
E.上面的都是外界条件。
A.建立成员之间的信任。
B.允许更多的成员独立工作。
C.密切监测工作进展。
D.团队结果发送给成员。
E.宣传团队的努力和成果。
A.跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B.成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C.大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D.成员必须学习如何执行新功能的任务
E.成员必须学会处理多样性和复杂性
A.跨职能的虚拟团队
B.自我管理的面对面团队
C.问题解决的虚拟团队
D.问题解决的面对面团队
E.跨职能的面对面团队
A.问题解决团队
B.自我管理团队
C.跨职能团队
D.虚拟团队
E.明星矩阵团队
A.2-5
B.5-12
C.8-12
D.10-15
E.超过100
A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.虚拟团队
最新试题
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型，它们是：（）。
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中不合作而且武断的策略方式是：（）。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是：（）。
在西方组织管理学的历史发展过程中，行为学派的主要代表人物是：（）。
工业心理学是一门范围广泛的学科，它包括的几门学科是：（）。
在组织行为学的研究中，性格差异应用的原则主要有：（）。
组织行为学的研究表明：好冲突的个人具有的特质是：（）。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系：（）。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要，这些需要主要有：（）。
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是：（）。