A.社会助长作用
B.目标一致性
C.社会惰化
D.团队效能
E.自我服务偏见
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.目标特异性
B.目标一致
C.社会惰化
D.多样性
E.反思性
A.人口
B.周转率
C.组织人口统计学
D.工作人口
E.部门人口统计学
A.控制者
B.推动者
C.评估者
D.创造者
E.生产者
A.产生好的想法
B.产生有创意的想法
C.提供想法的结构
D.协调和整合不同的想法
E.管理下属的想法
A.有责任心的人
B.性格外向的人
C.内向的人
D.和蔼可亲的人
E.开放的人
A.足够的资源
B.信任氛围
C.团队结构
D.绩效评估
E.领导
A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.虚拟团队
E.跨职能团队
A.适当的设备
B.充足的人员
C.必要的鼓励
D.及时的信息
E.优秀的项目
A.充分的资源
B.工作自主权
C.有效领导
D.绩效评估和奖励体系
E.上面的都是外界条件。
A.建立成员之间的信任。
B.允许更多的成员独立工作。
C.密切监测工作进展。
D.团队结果发送给成员。
E.宣传团队的努力和成果。
最新试题
在质量小组中,对成员的要求是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。