A、持久
B、岗位
C、目标
D、环境
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A、职能式
B、军队式
C、指挥式
D、关系式
A、加强对评价者的培训,提升其绩效管理水平
B、绩效考核不需要合适的工具
C、制定先进合理的评级标准,能量化的指标尽量量化
D、通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
A、该项工作做什么,是指从事该工作的工作活动和工作责任
B、为何要完成该项工作,是指从事该项工作在整个组织中的作用,主要包括工作目的和工作关系
C、对企业中新设置的工作或者新企业建立所需要进行的工作设计
D、完成该项工作需要哪些条件,是指完成工作活动所需的人力和物力资源
A、年龄
B、岗位
C、目标
D、职位
A、相互之间缺乏沟通
B、对有限资源的争夺
C、分工或责任划分的太过于清晰
D、个人对事物的态度和看法不同
A、习惯
B、恐惧
C、激励
D、冲突
A、工作
B、岗位
C、目标
D、环境
A、绩效评价
B、绩效沟通
C、绩效执行
D、绩效辅导
A、一
B、二
C、三
D、四
A、执行部制
B、单行线制
C、多行线制
D、群行线制
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工作分析又称()分析或职务分析
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