A、外部协调原则
B、内部合适原则
C、个人差异原则
D、基于整体的工作设计原则
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A、对工作的满意程度
B、出勤率
C、工作方法
D、离职率
A、工作职能
B、工作关系
C、工作结果
D、工作结果的反馈
A、赢—输策略
B、输—输策略
C、赢一些一输一些策略
D、双赢策略
A、竞争
B、合作
C、妥协
D、回避
A、确定目标
B、发现问题
C、拟定可行方案
D、组织有关人员
A、一个好汉三个帮
B、众人划桨开大船
C、三个和尚没水喝
D、十根筷子折不断
A、集体决策和个体决策
B、初始决策和追踪决策
C、战略决策和战术决策
D、程序化决策和非程序化决策
A、意识
B、目的
C、未来
D、选择
A、价值追求
B、价值选择
C、认可价值
D、检验价值
A、在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B、掌握所有的信息分析的模型和工具
C、容易获得与决策有关的全部信息
D、真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案
E、准确预测到每个方案在未来的执行结果
最新试题
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。