A.确定适宜的目标
B.提高员工的期望值
C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性
D.正确认识报酬在员工心中的效价
E.增强组织凝聚力
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A.成就、权力和情谊
B.生存、关系与成长
C.生理、安全和自尊
D.成就、成长和生存
A.群体
B.组织
C.个体
D.环境
A.正强化
B.负强化
C.忽视
D.惩罚
A.案例研究
B.理论研究
C.实验研究
D.文献研究
A.胆汁质
B.多血质
C.粘液质
D.抑郁质
A.美日比较管理学阶段
B.公司文化阶段
C.社会协调阶段
D.组织文化阶段
E.文化改进阶段
A.欧文斯模式
B.卢因模式
C.卡斯特模式
D.唐纳利模式
E.格雷纳模式
A.加强群体凝聚力
B.增强组织归属感
C.借助个人的威信
D.促进认知的一致性
E.提高个人的期望值
A.组织文化的创立
B.组织文化的调整
C.组织文化的保持
D.组织文化的改进
E.组织文化的甄选
A.根据劳动分工原理,提出单独设置职能机构
B.提出14条组织管理原则
C.主张实行职能管理制
D.提出“例外原则”
E.主张认知的一致性
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管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
削弱冲突的策略有哪些?