A.有明确的共同愿景
B.高效的沟通、良好的合作
C.高效的员工
D.高效的领导
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
A.富民梦是基石
B.强国梦是基石
C.复兴梦是关键
D.强国梦是目标
A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务
B.微型团队人数应该越多越好,更容易完成团队任务
C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度
D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象
A.科学原理相容性
B.创新技术的先进性
C.技术方法可行性
D.功能方案合理性
A.领导者
B.管理者
C.执行者
D.计划者
A.产品价格
B.产品性能
C.用户的真正需求
D.替代品的价格
A.领导者
B.管理者
C.执行者
D.计划者
A.必须需求
B.单维需求
C.取悦需求
D.多维需求
A.人员集中,人员年轻化、知识化特点明显
B.人才流动性弱
C.人才的创造性和独立性强
D.人才老化快
A.鼓励多样思路
B.注重过程导向
C.鼓励承担风险
D.减少组织监控
最新试题
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
设立团队目标需要注意的问题包括()。
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
按信息掌握程度,决策分为()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()