A.薪酬
B.心理感受
C.感觉自己在团队中无所事事
D.对自己定位不准确,和无法突破自我
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A.说与做
B.规划与运行
C.奖与惩
D.领导与被领导
A.合理的团队人数
B.清晰的主题目标
C.协同工作的能力
D.和谐的成员关系和自我介入模式
A.建立愿景
B.团队学习
C.改变心智
D.自我超越和系统思考
A.技术研发主体
B.技术宣传组织主体
C.管理组织主体
D.市场开拓主体
A.领军人物是创新团队核心技术的源泉与载体
B.领军人物是团队的核心资源之一
C.领军人物是创新团队人力资本的一个不可或缺的重要构成部分
D.领军人物有着与专家型领导相同的崇尚知识,乐于学习
A.缺乏信任
B.害怕冲突
C.忽视结果
D.缺少投入
A.思维逻辑能力强
B.性格偏外向,沟通能力相对较强
C.简单人际交往
D.对环境有依赖
A.缺乏信任
B.害怕冲突
C.缺少投入
D.逃避责任
A.协调者
B.创新者
C.塑造者
D.协作者
A.必须需求
B.单维需求
C.取悦需求
D.多维需求
最新试题
设立团队目标需要注意的问题包括()。
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
高效团队具有()的特征。
团队文化具有的功能包括()。
按信息掌握程度,决策分为()。