A、精而简的沟通模式
B、团队成员的多样性
C、团队交流的直接性
D、积极承诺,通力合作
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A、全员参与充分沟通
B、积极主动自动自发
C、关注细节执行到位
D、速度制胜高效执行
A、风险性
B、系统性
C、时机性
D、适宜性
A、物质激励
B、目标激励
C、情感激励
D、参与激励
A、指挥
B、协调
C、激励
D、组织
A、分析激励因素
B、明确团队目标
C、相关的个人目标
D、和谐的组织氛围
A.大脑
B.环境
C.实践
D.创新思维
A、居安思危
B、沉稳从容
C、及时总结自省
D、抓住契机
A、公平原则
B、适度原则
C、清晰原则
D、时机原则
A、个人能力有限
B、团队能力无限
C、团队造就个人
D、个人从属团队
A、团队凝聚力
B、合作能力
C、沟通能力
D、领导能力
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增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
团队决策的程序是()。
团队决策的依据包括()。
领导应该具备的能力包括()。
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()