A、执行是一套系统化的流程,它只包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进
B、流程,是指事物进行中次序或顺序的布置和安排。流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织绩效为目的的系统化方法
C、一个组织的竞争力要强,首先要有合理的流程,其次要有流程执行的能力
D、一般的,在执行力流程中,人员流程、战略流程、运行流程是执行力的3个核心流程
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A、执行力文化,是指把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化
B、执行力文化对于专业技术人员来说,主要是指建设和塑造其有利提高执行能力的的价值观念和思想观念
C、19世纪的进化论人类学者认为,人类文69.化是由高级向低级、由简单到复杂不断进化的
D、在文化的历史发展进程中,每一个新的阶段在否定前一个阶段的同时,必须吸收它的所有进步内容,以及人类此前所取得的全部优秀成果
A、提高执行力,首先要强化执行意识
B、执行意识,是指执行主体对执行活动的重要性的认识和,以及对执行内容和要求的理解与认同
C、强化执行意识,就要调整态度
D、执行的过程就是提供服务的过程
A、服务创新是创造和开发人民群众自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动
B、服务创新是开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动
C、服务创新是以满足人民群众需求为目的的软技术的创新活动
D、服务创新是以实现持续盈利为目标的活动
A、部门领导负责制
B、个人首问责任制
C、及时汇报制
D、管理独立制
A、纪律观念
B、道德观念
C、文化观念
D、区域观念
A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述
B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关
C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成
D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中
A、要有敢于担当的勇气
B、要有敢于担当的底气
C、要有敢于担当的锐气
D、讲实话
A、管理制度
B、管理规定
C、实施细则
D、管理约定
A、积极进取,奋发向上
B、不卑不亢,虚怀若谷
C、斤斤计较,为我独尊
D、成熟守信
A、在沟通中专心倾听
B、积极的给对方反馈
C、不评论对方的是非
D、尽量的抗拒与争辩
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执行不力的表现有:不知执行为何物;执而不行;执行受阻。
组织中的中层管理者,其角色定位应在于:()、()、()、()。
“千忙万忙,不抓执行就是空忙;千招万招,不能执行就是空招;千条万条,不能执行就是白条”。这些话的意思是:()。
专业技术人员服务力的形式性要素是()。
能够发现和提出问题并由自己回答或请教别人回答的能力是()
执行力过程中出现的问题,包括()。
执行有两种基本形式:()()。
创新思维包括()方面。
在放纸船的时候,有些人懂得在纸船底面涂一层蜡,以防止被水浸坏,这种“多涂一层蜡”的思考,就是()的表现。
胜任力,就是专业服务力,创新服务力,其中()是表象的,在表面上就可以看出来的。