A、最高执行者、中层执行者和现场执行者
B、决策领导者、事务管理者和操作者
C、最高执行者、中层执行者和基层执行者
D、上层执行者、中层执行者和下层执行者
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A、需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施
B、做好分析和决断工作
C、制定制度和措施
D、以上都不对
A、机制不灵活
B、协调性不够
C、企业缺乏合理的执行评估体系
D、以上都不对
A、激情
B、信念
C、思想
D、以上都不对
A、控制
B、制度
C、协调
D、管理
A、一个企业真正核心的内容是流程
B、内部流程是外部流程的一个反映
C、整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的
D、结构决定流程
A、势能
B、杠杆
C、桥梁
D、沟通
A、20%的反对者
B、10%的支持者
C、70%的观望者
D、以上都不对
A、势能
B、杠杆
C、桥梁
D、联线
A、性格
B、激情
C、爱好
D、热情
A、企业过于重视对岗位职责的评估,而忽视了个人角色的作用
B、企业过于重视个人角色的作用,而忽视了对岗位职责的评估
C、企业评估方法不科学
D、以上都不对
最新试题
技术创新服务力的主要内容包括:()、()、()、()、()。
个体执行力是组织执行力的细胞。
胜任力,就是专业服务力,创新服务力,其中()是表象的,在表面上就可以看出来的。
执行力不强的表现有:()
有效提高执行力,在一般情况下首先要()。
“千忙万忙,不抓执行就是空忙;千招万招,不能执行就是空招;千条万条,不能执行就是白条”。这些话的意思是:()。
创新环境包括()方面。
促进控制与执行要做到:事前、事中、事后都要跟进;授权不授责;对身兼管理责任的人进行监督;澄清观点明确任务。
以下选项中创新素质不包括()方面。
决策目标制定前未做好(),制定后出现反覆,朝令夕改,无所遵行,容易造成资源浪费。