A.分工的不同
B.决策权力分配的不同
C.相互信任程度不同
D.沟通质量不同
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A.信任
B.合作
C.自愿
D.互动
A.团队精神
B.团队能力
C.团队规范
D.团队信任气氛
A.团队管理者的执行力
B.每个成员的执行力
C.团队的执行氛围
D.人员数量
A.规模比较小
B.互补的技能
C.共同的目的
D.相互之间的责任
A.威胁的激励
B.奖励的激励
C.个人发展的激励
D.关系型的激励
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.都不对
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.都不对
A.创建团队
B.养成团队品质
C.加强团队关系
D.保持和增强团队优秀品质
A.交流个人表层信息的阶段
B.交流个人深层信息的阶段
C.暴露互动关系不协调的阶段
D.重新调整互动关系的阶段
A.协同合作
B.全体成员的向心力、凝聚力
C.个体利益和整体利益的统一
D.都不是
最新试题
根据我国相关规定,培训费用最少应占员工工资总额的()。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
领导应该具备的能力包括()。
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
()指的是团队管理的灵魂。
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。