A.增强领导才能
B.充分发挥领导的沟通和协调
C.充分发挥领导的激励作用
D.随着团队的建设和发展灵活
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A.分工的不同
B.决策权力分配的不同
C.相互信任程度不同
D.沟通质量不同
A.信任
B.合作
C.自愿
D.互动
A.团队精神
B.团队能力
C.团队规范
D.团队信任气氛
A.团队管理者的执行力
B.每个成员的执行力
C.团队的执行氛围
D.人员数量
A.规模比较小
B.互补的技能
C.共同的目的
D.相互之间的责任
A.威胁的激励
B.奖励的激励
C.个人发展的激励
D.关系型的激励
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.都不对
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.都不对
A.创建团队
B.养成团队品质
C.加强团队关系
D.保持和增强团队优秀品质
A.交流个人表层信息的阶段
B.交流个人深层信息的阶段
C.暴露互动关系不协调的阶段
D.重新调整互动关系的阶段
最新试题
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
团队决策的程序是()。
()指的是团队管理的灵魂。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()