指的是与领导人职位相关联的正式职位以及领导从上级和整个组织各方面所取得的支持程度。

是指管理者极少或根本不关系生产，他们是关心人。

是管理者极少关系人与或生产。

是指管理者越是能够了解下属的需求和愿望，并给与满足，他就越是能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献。

是指利用别人对自己的认同而影响他们行为的能力。

是指个人通过别人需要的知识、经验或消息来影响别人行为的能力。

是指一般人都认为主管人员有权命令或指示下属的工作。

是通过惩罚来影响比尔的行为的能力，许多职位都授予主管人员出发下属的权限。

是通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力。