领导和团队价值互增过程是一个（）过程。

领导行为论源于20世纪70年代。

共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责，领导者改变传统独自负责和控制一切的观念，使被领导者和追随者具有（）

最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

协同力对组织的重要性主要体现在（）

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。