（1）从成员个体发展的角度看，主要是缺乏必要的锻炼机会。
（2）从合作组织发展的角度看，主要是工作环境机制的松散。

①缺乏灵活性。
②缺乏主动性。
③缺乏对困境的坚韧反应。

①合作组织内部的责任模糊。
②合作成员的自我认知错位。
③组织成员缺乏交流沟通。

①合作成员间缺乏了解。
②合作成员间缺乏耐心。
③合作成员间缺乏谅解。

①普通成员之间的信任危机。
②新老成员之间的信任危机。
③合作发起人与其他成员的信任危机。

（1）明确的团队目标。
（2）健全的运行规则。
（3）分享团队的资源。
（4）着眼于整体利益。

①设定共同的目标
②培育团队凝聚力
③有控制的授权
④良好的沟通
⑤有效的激励
⑥集体决策
⑦领导的作用
⑧不断创新

第一，认同个体差异。
第二，使个体与职务相匹配。
第三，运用目标导向。
第四，设法使个体认为目标是可以达到的。

（1）正确选人用人的能力。
（2）激发团队合作的能力。
（3）把握团队目标的能力。
（4）运筹时间的能力。