A.参照性性
B.奖赏性
C.法定性
D.强制性
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A.权力特征
B.权力是否有坚实的基础
C.权利的源泉
D.权力的因素
A.强制或奖励的能力
B.正式权威
C.信息控制
D.以上全部
A.领导
B.正式权力
C.非正式权力
D.影响
A.权力;劝说
B.沟通;政治
C.领导;权力
D.政治;领导
A.领导
B.沟通
C.信息
D.权力
A.权力最重要的一面是它有依赖的功能
B.只有当一个人控制了你希望得到的东西,他才拥有权力
C.威胁将家庭成员排斥在遗嘱之外是权力的一个例子
D.以上全部
A.需要在组织中将事情做好
B.是一个依赖功能
C.倾向于腐蚀别人
D.是起反作用的
A.指导的
B.支持的
C.参与的
D.成就取向的
A.指导的
B.支持的
C.参与的
D.成就取向的
A.领导者的动机
B.追随者的年龄
C.追随者的权力
D.追随者承担责任的能力和意愿
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爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。