A.矩阵结构
B.非正式组织
C.地区性事业部
D.集中、职能型组织
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A.组织结构的调整
B.人事的变动
C.变革内容的选择
D.职能部门的设置
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.虚拟机构制
A.提高执行者对决策的认可水平
B.发挥外脑的作用
C.善于运用逆反意见
D.选准决策目标
A.任务是高度常规化的
B.任务的不确定性高
C.完成任务只需要较少的信息
D.任务是标准化的
A.包容的需求
B.控制的需求
C.感情的需求
D.人际交往的需求
A.偶然式
B.集束式
C.流言式
D.单线式
A.技术
B.安全感
C.管理能力
D.创造性
A.被观察者的特点
B.观察者的特点
C.观察情景的差异
D.观察者与被观察者的关系
A.建立新的管理体制
B.开辟新的市场
C.开发新工艺
D.发明新产品
E.提出新战略
A.以关心下属和组织指引为出发点
B.实现了领导行为两维理论和期望理论的结合
C.领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力
D.既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
最新试题
为什么说社会学是组织行为学的理论基础之一?
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。