A.技术
B.安全感
C.管理能力
D.创造性
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A.被观察者的特点
B.观察者的特点
C.观察情景的差异
D.观察者与被观察者的关系
A.建立新的管理体制
B.开辟新的市场
C.开发新工艺
D.发明新产品
E.提出新战略
A.以关心下属和组织指引为出发点
B.实现了领导行为两维理论和期望理论的结合
C.领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力
D.既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
A.组织能力
B.应变能力
C.协调能力
D.激励能力
A.智力因素
B.自信心
C.同情心
D.人际关系
A.内因控制论
B.外因控制论
C.自我控制论
D.主观控制论
A.变革的速度更快、周期更短
B.变革的推动者逐渐由最高层向组织的普通员工转移
C.变革的范围更广、数量更多
D.变革的内容更彻底、更深刻
A.信息的灵活沟通
B.稳定性和适应性相结合
C.责、权、利相结合
D.精简高效
A.期望理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.需要层次理论
A.一般动机
B.原始动机
C.习得动机
D.优势动机
最新试题
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。