单项选择题属于权威的是()。
A、模范权
B、奖赏权
C、合法权
D、惩罚权
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1.单项选择题在PM型领导模式中,P型是()。
A、目标达成型
B、团体维持型
C、两者兼备型
D、两者兼弱型
2.单项选择题下列中属于任务结构的是()。
A、奖酬方式
B、组织文化
C、人际关系
D、奖酬制度
3.单项选择题按照归因理论,属于外因的是()。
A、能力
B、责任感
C、时间
D、动机
4.单项选择题人在同一时间之内,会有多种的需要和动机。这是哪一种人性假设?()
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
5.单项选择题用注意到的特征代表其整体的性质,这是()。
A、知觉防御
B、近因效应
C、定型效应
D、晕轮效应
6.单项选择题事物在幅度、强度和程度上的变化是指()。
A、关系
B、变量
C、目标
D、模型
7.单项选择题根据人员的顺从程度标志对组织进行分类的是()。
A、艾桑尼
B、霍桑
C、布劳
D、帕森斯
8.问答题怎样正确认识和正确对待工作压力?
10.问答题如何进行情绪的调适与情感的培养?
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在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
题型:多项选择题
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
题型:多项选择题
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
题型:多项选择题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
题型:单项选择题
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
题型:单项选择题
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
题型:多项选择题
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
题型:单项选择题
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
题型:多项选择题
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
题型:单项选择题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
题型:单项选择题