多项选择题项目控制系统包括哪些要素()

A.措施
B.信息
C.资源
D.范围
E.反馈


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题项目管理软件不能做的事情包括()。

A.确定项目目标
B.整理并提取资料数据以撰写各种报告
C.安排何人做何项工作
D.确定各项任务之间的逻辑依赖关系
E.针对不同的对象设计相应的报告

2.多项选择题()因素能影响项目变化。

A.项目的生命期
B.项目经理的素质
C.项目计划
D.项目的组织
E.外部因素

3.多项选择题项目群评价与选择,常用的数学模型包括()。

A.随机性模型
B.几何模型
C.整数规划
D.动态规划
E.线性规划

4.多项选择题外部质量保证成本有()。

A.产品的证实试验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用

5.多项选择题终止一个项目的原因包括()。

A.存在冲突
B.项目不能达到公司的目标
C.无法获得完成项目所需的资源
D.项目资金被大幅削减
E.存在风险

6.多项选择题全面质量管理的目的在于()。

A.让顾客满意
B.本组织所有成员受益
C.设法通过ISO9000认证
D.社会受益
E.使组织长期成功

7.单项选择题当项目管理者认为目前只是一种特殊情况,不必对项目的预算进行变动时,应采用()。

A.实际支出和对未来剩余工作的重新估计
B.实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改
C.总预算费用和目前的费用效绩指数
D.实际支出和剩余的预算

8.单项选择题一般机会研究包括()。

A.建设必要性、建设条件、生产条件、市场需求
B.工程技术、经济效益、社会效益
C.地区研究、部门研究、资源研究
D.项目、国民经济、社会

9.多项选择题虚工作的特征有()。

A.只在双代号网络计划中使用
B.不需要耗用资源
C.工作自由时差为零
D.不需要消耗时间
E.不可能是关键工作

10.多项选择题下列关于范围审定的说法中,正确的有()。

A.一般在每个项目生命期阶段的结束时进行
B.应当由所有关键的项目利益相关者执行
C.主要关心对工作结果的“接受”
D.主要关心工作结果的“正确性”
E.如果项目被提前终止则不需要进行审定

最新试题

项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件?()

题型:单项选择题

应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具?()

题型:单项选择题

用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()

题型:单项选择题

项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()

题型:单项选择题

为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()

题型:单项选择题

项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()

题型:单项选择题

在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()

题型:单项选择题

经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()

题型:单项选择题