A.项目的生命期
B.项目经理的素质
C.项目计划
D.项目的组织
E.外部因素

A.随机性模型
B.几何模型
C.整数规划
D.动态规划
E.线性规划

A.产品的证实试验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求，支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用

A.存在冲突
B.项目不能达到公司的目标
C.无法获得完成项目所需的资源
D.项目资金被大幅削减
E.存在风险

A.让顾客满意
B.本组织所有成员受益
C.设法通过ISO9000认证
D.社会受益
E.使组织长期成功

A.实际支出和对未来剩余工作的重新估计
B.实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改
C.总预算费用和目前的费用效绩指数
D.实际支出和剩余的预算

A.建设必要性、建设条件、生产条件、市场需求
B.工程技术、经济效益、社会效益
C.地区研究、部门研究、资源研究
D.项目、国民经济、社会

A.只在双代号网络计划中使用
B.不需要耗用资源
C.工作自由时差为零
D.不需要消耗时间
E.不可能是关键工作

A.一般在每个项目生命期阶段的结束时进行
B.应当由所有关键的项目利益相关者执行
C.主要关心对工作结果的“接受”
D.主要关心工作结果的“正确性”
E.如果项目被提前终止则不需要进行审定

A.要根据以前做过的项目，而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板
B.应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改，而不是根据以前做过的项目
C.在项目开始时而不是项目结束时使用样板
D.在项目结束时候使用样板
E.为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验，要不断更新工作分解结构样板，使其日益完善