单项选择题整体变更控制主要关注()

(A)导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理
(B)保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更
(C)整合项目中不同性能的交付结果
(D)建立变更控制委员会以监控项目变更


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1.单项选择题敏感性因素是()

A.使项目由可行变为不可行时的最大极限值
B.很少能为决策者提供经济投资替代方案发生反转的潜在可能性
C.考虑方案的成本或时间要素概率
D.一般将方案的可能结果分成“乐观”、“非常乐观”与“不乐观”

2.单项选择题在全面质量管理过程中,()是强调每道工序都要有的全面质量标准,严格把关。

(A)全项目质量管理
(B)全过程质量管理
(C)全员质量管理
(D)全组织质量管理

3.单项选择题速动比率数值的经验标准一般要求()

A.大于0.5
B.大于1
C.小于0.5
D.小于1

4.单项选择题项目变更控制系统应包括()三大要素。

A.目标、比较、措施
B.措施、信息、反馈
C.计划、变更、控制
D.信息、传递、反馈

5.单项选择题()的工作可以由项目管理软件完成。

A.寻找关键路径
B.制定工作任务分配矩阵
C.针对不同的对象设计不同的报告
D.确定各项任务之间的逻辑依赖关系

6.单项选择题通过进度偏差分析,()是纠正项目进度的重点。

A.关键线路
B.关键工作
C.有负时差的线路
D.非关键工作

7.单项选择题在时标网络计划图中,波形代表()

A.虚工作
B.自由时差
C.总时差
D.工作持续时间

8.单项选择题影响项目范围变更的最常见的因素是()

A.企业战略调整
B.技术革命
C.资源冲突
D.项目要求发生变化

9.单项选择题()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。

A.平和的性情和一贯的态度
B.应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
C.有效的个人组织能力
D.有耐力和动力,高度有活力

10.单项选择题企业文化主要体现在凝聚作用和()

A.组织作用
B.反馈作用
C.鼓励作用
D.导向作用

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买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()

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