填空题通过进度偏差分析,()是纠正项目进度的重点。

最新试题

对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()

题型:单项选择题

项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件?()

题型:单项选择题

经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()

题型:单项选择题

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()

题型:单项选择题

项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()

题型:单项选择题

采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()

题型:单项选择题

买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()

题型:单项选择题

你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()

题型:单项选择题

一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()

题型:单项选择题