填空题制定费用控制标准,包括()、()、()。

最新试题

对于相关方之间关系比较复杂且人数众多的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()

题型:单项选择题

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()

题型:单项选择题

项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()

题型:单项选择题

在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()

题型:单项选择题

A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()

题型:单项选择题

项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()

题型:单项选择题

SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是()

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()

题型:单项选择题

项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件?()

题型:单项选择题