项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括（）

在对多个供应商进行选择的时候，哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算？（）

某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初，项目经理可以通过何种方法避免此情况发生？（）

SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是（）

为了开展风险识别工作，项目团队可能要召开专门的会议，这个会议的名称是（）

项目经理制作了一份文件，其中包含将要参与项目的，以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息，项目经理正在制作一份什么文件？（）

对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类？（）

项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现？（）

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么？（）

在哪种类型的组织中，项目经理拥有采购职权，能够直接谈判并签署合同？（）