A、团队领导要掌握有效的发展方法
B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
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A、逻辑性思考
B、按照标准分析解决方案
C、提出不寻常的想法和解决方案
D、选择最可行的方法
A、确定自己有权利拒绝
B、真正明确地表达拒绝的想法
C、拒绝时,看着对方的眼睛
D、在拒绝后,向对方详细解释原因
A、明确工作目标
B、按轻重缓急分配好工作量
C、对自己的时间负责
D、抛开计划,免受束缚
A、对学习进行理性和实际的思考
B、仅思考事物的表象
C、认识到情感和直觉的重要性
D、积极实践
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
A、传达更多信息
B、展示个人能力
C、吸引听众的参与
D、突显个人兴趣
A、说话时过度使用“我”
B、不惜一切代价想赢
C、不听取他人意见
D、自我牺牲,成全他人
A、计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动
B、计划可以帮助员工适应日常工作
C、变化太快,计划并不起作用
D、计划和现实世界是密切相关的
A、交流方式
B、复杂性
C、多变性
D、创造性
A、传播速度快
B、覆盖面广
C、感染力强
D、可信度低
最新试题
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()