A.复杂性
B.实用性
C.灵活性
D.长期性
E.复杂性
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A.视听法
B.讲授法
C.讨论法
D.案例研究
A.5种
B.4种
C.3种
D.2种
A.职业探索性阶段
B.立业发展阶段
C.职业中期阶段
D.职业后期阶段
A.4个
B.3个
C.2个
D.1个
A.责任
B.权力
C.被动性
D.自主性
A.职业交流
B.职业生涯
C.职业管理
D.其他
A.培训
B.发掘
C.培养
D.其他
A.提高员工适应变化的能力
B.实现组织的发展
C.实现个人的发展
D.补充和延续普通学校教育
E.以上说法都不对
A.TWI职位分解法
B.任务分解法
C.错误分析法
D.工作绩效评价法
A.5个
B.4个
C.3个
D.2个
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
薪酬和福利属于外在报酬。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。