A.智力因素
B.人际关系
C.自信心
D.群体气氛
E.个性特点
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A.鼓励者
B.协调者
C.折中者
D.监督者
E.支配者
A.阻碍着
B.寻求认可者
C.支配者
D.逃避者
E.领导者
A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D.完成任务需要
E.自我实现需要
A.集中智慧
B.分散责任
C.有效地信息沟通
D.相对的民主
E.决策迅速
A.明确使命与目标
B.选择合适的成员
C.保持良好的氛围
D.设置合理的奖酬制度
E.跨职能团队的建立
A.领导者水平
B.个体成员水平
C.团队的协调程度
D.团队的分配是否合理
E.团队成员的差异性
A.计划发展团队
B.建议参与团队
C.问题解决团队
D.行动磋商团队
E.生产服务团队
A.盲目乐观情绪
B.顺从性思维
C.逆反性思维
D.小集团思想
E.创新思维
A.头脑振荡法
B.德尔菲法
C.提喻法
D.方案前提分析法
E.问卷法
A.责任分摊假设
B.领导人物作用假设
C.“文化缩放”假设
D.效用改变假设
E.群体无所不能假设
最新试题
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。