A.认知能力
B.自学能力
C.自我反省能力
D.吸收新事物的能力
E.反省能力
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A.增加报酬的吸引力
B.对下属阐明工作任务的要求
C.引导职工达到目标
D.帮助职工扫清达到目标的障碍
E.增加下级满足需要的机会
A.领导者明确了角色和任务要求
B.考虑对绩效进行奖励
C.领导者的强烈自信与对下属和工作的信心
D.满足下属的高层次需求
E.基于企业核心价值观提出的愿景为企业指明了方向
A.领导魅力
B.感召力
C.智能激发
D.个性化关怀
E.设置与现状距离很远的目标前景
A.旷工
B.事故
C.怨声载道
D.转厂
E.满意度增加
A.上下级完全信任
B.上下级深入友善的交往
C.上下级完全沟通
D.下级工作自觉性高
E.下层完全控制决策
A.参与式
B.推销式
C.授权式
D.告知式
E.家长式
A.贫乏式管理
B.权威式管理
C.团队式管理
D.民主式管理
E.俱乐部式管理
A.关心人的程度
B.关系财务的程度
C.关心组织程度
D.关心生产的程度
E.关心舆论程度
A.决策能力
B.管理能力
C.沟通能力
D.操作能力
E.创新能力
最新试题
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。