一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。