在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。