企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。