在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。