一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。