企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

员工培训可以外包。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

面试的适用性较高，但效用较低。

薪酬和福利属于外在报酬。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。