A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化
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A.弗洛姆
B.德克
C.爱金森
D.盖勒曼
A.公平
B.保健因素
C.满足需要
D.满意度
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
A.公司新开发的产品技术含量太低,难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况,但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划,所以无法作出明确的回答
A.顾客的集中程度
B.顾客的购买力
C.顾客掌握的信息
D.顾客购买产品的标准化程度
A.政治环境
B.法律环境
C.经济环境
D.具体环境
A.绝对理性
B.最优
C.完全合理
D.令人满意
A.美国著名教授霍桑做的一次实验
B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.明茨伯格
最新试题
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
超Y理论持有的人性假说观是()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。