A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.明茨伯格
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A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员较少受约束
A.领导角色
B.信息角色
C.股东角色
D.谈判角色
A.协调的
B.一致的
C.矛盾的
D.利害冲突的
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.委员会制
A.外在因素
B.内在因素
C.激励因素
D.保健因素
A.强制权
B.奖励权
C.法定权
D.影响权
A.容易
B.最优
C.满意
D.一劳永逸
A.人得需求情况与理论的描述有很大的差别
B.理论缺乏实证的研究
C.理论建立在唯心主义的基础上
D.理论建立在资本主义唯利是图的基础上
A.职位权力
B.情景因素
C.任务结构
D.领导者与被领导者的关系
最新试题
审计控制属于()的范畴。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
计划是指为实现既定目标()。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。